聯通區域中心案例時間:2021-02-24
為提高服務效率,降低服務成本,提升客戶體驗,中國聯通集團公司規劃2020年起,在全國建設多個集約化的區域呼叫中心,其中北方一區域中心設置在河北省石家莊,承接華北6省的客服熱線運營工作。區域中心業務主要包括10010客戶服務熱線、10019集團客戶服務熱線等熱線渠道的呼入、外呼客戶服務業務及互聯網渠道的在線客戶服務業務。其中,客服熱線人工來話受理業務2021年預計超過1億個。其中,伽睿集團負責承接區域中心超過50%服務。 實施效果: 2020年10月起,伽睿集團正式啟動聯通區域中心項目,在2個月時間內,完成了600人以上的客服團隊搭建,培訓,并通過專業咨詢優化搭配智能化數據化的運營模式,快速的實現了全考核指標的達成。2021年1月6日石家莊疫情爆發以后,通過高效的動員能力與組織協調能力,順利實現了3天內全員居家辦公,未對客戶的業務造成任何負面影響。 同時,在深刻理解業務的基礎上,伽睿集團也踐行 “以提升客戶體驗為核心出發點” 的業務特點,來協助聯通集團逐步實現傳統呼叫中心向新型呼叫中心轉型,向數字化、互聯網化轉型。用新方法、新思路、新架構、新體驗幫助客戶打造智能化、集約化、互聯網化的客戶服務中心。 伽睿集團通過運營流程咨詢優化、服務標準統一、服務工具優化、服務效率提升,以此幫助聯通集團持續實現“提質、降本、增效”,并提升最終客戶的感知。 |