活動面向黨政、金融、石油、電力、電信、交通、航空航天、醫療和教育等領域的相關企業及機構，圍繞信創實踐案例、信創付費客戶數量、信創產品收入三個維度對候選廠商進行評選。經過申報、初評、調研、終評多輪角逐，愛分析最終評選出41個具有參考價值的創新案例 ，并頒發應用創新實踐案例證書及獎杯。

自十四五規劃以來，伴隨著相關政策的密集出臺，我國信創產業正式進入高速發展期。通過打造全棧自主可控的國產IT體系，實現與國外廠商技術的全面解綁，從而構筑核心安全屏障，已成為我國未來實現產業升級提升國際競爭力的重要手段。從2020年開始，在監管側明確要求下，國產替換在以黨政、金融為首2+8行業中逐步開展。發展至今，在大型國央企、銀行、保險等強監管領域，信創支出比例已經成為了監管側對于企業的重要考核指標之一。

在具體行業進展上，黨政信創由于起步最早，且有明確的政策要求，目前已基本完成省市級單位電子公文系統的國產化替換。未來會進一步下沉至縣級、鄉鎮級黨政單位的電子公文系統替換中；金融行業，目前在進行第三期信創試點，頭部金融機構（銀行、保險、證券）基本已完成了OA系統的國產替換，少數已實現了單軌運行。未來將逐步向非核心業務系統（ERP、CRM等）的國產替換演進；電信信創，目前三大運營商已基本實現了底層服務器、整機等硬件的國產替換，并在各地紛紛建立了相關“信創實驗室”，啟動軟件遷移適配工作。

但現階段整體來看，即使在黨政、金融、電信發展較為領先的行業，其信創過程依然存在各種問題與挑戰，教育、交通、醫療等行業的更不明朗，企業對于國產軟硬件產品能力也缺乏深刻認知，因此領先的的廠商及其信創實踐成為企業的主要關注點之一。

作為數智化運營服務的先行者，伽睿智科在信創領域的實踐碩果頗豐，目前已服務信創資產規模達數十億元，服務單位超過8000家，全國信創省/區級統籌模式“三居其二”，名列全國范圍省市自治區級示范標桿工程。

此前，伽睿智科的信創實踐案例也曾入選《北京市信創工委會信創優秀案例》、《中關村數字經濟產業聯盟數字政務優秀案例》、《中國互聯網協會數字化轉型特色案例》、《愛分析IT運維創新實踐案例》等。